Veel organisaties werken met betrokken medewerkers die kwalitatief goed werk leveren, maar steeds vaker tegen hun grenzen aanlopen.
Verzuim neemt toe, terwijl de werkdruk voor de rest van het team verder stijgt.
Medewerkers blijven doorgaan, tot het echt niet meer gaat.
Taken en verantwoordelijkheden schuiven door, wat spanning en frustratie oplevert.
Leidinggevenden willen ondersteunen, maar missen grip op wat er onder de oppervlakte speelt.
Verzuim is zelden een op zichzelf staand probleem.
Het is vaak een signaal dat er te weinig rekening wordt gehouden met de onderliggende behoeften van de medewerkers.
Veel interventies binnen organisaties richten zich op symptomen: stress verminderen, werkdruk verlagen of medewerkers leren beter omgaan met spanning.
Dat kan tijdelijk helpen, maar het raakt zelden de kern.
Ik werk daarom vanuit één uitgangspunt: mensen functioneren en floreren pas echt wanneer hun psychologische basisbehoeften worden vervuld.
Duurzame inzetbaarheid ontstaat op het snijvlak van vier samenhangende behoeften van werknemers, maar eigenlijk voor iedereen binnen de organisatie:
🧭Autonomie: De ruimte ervaren om eigen keuzes te maken en richting te geven aan het werk in lijn met hun waarden.
Niet gestuurd worden op controle, maar op vertrouwen en eigenaarschap.
🤝Betrokkenheid: Zich welkom, gezien en begrepen voelen binnen het team.
Psychologische veiligheid vormt de basis voor samenwerking en inzet.
📈Competentie: Succeservaringen opdoen uit stimulerende activiteiten en het gevoel hebben ergens goed in te zijn.
Ontwikkeling, uitdaging en groei geven energie.
⚖️Rechtvaardigheid: Een eerlijke behandeling en het gevoel een waardevolle bijdrage te leveren.
Gelijkwaardigheid en erkenning versterken het gevoel met respect behandeld te worden.
Wanneer deze vier behoeften in balans zijn, ontstaat wat organisaties nodig hebben voor duurzame prestaties: motivatie, energie en veerkracht.
Met leidinggevenden werken we aan hun rol in het creëren van een omgeving waarin medewerkers duurzaam kunnen presteren.
• Inzicht in eigen stijl, overtuigingen en stressreacties
• Vertaling naar aansturing, verwachtingen en besluitvorming
• Werken met processen, rolverdeling en eigenaarschap
• Vergroten van behoeftensteunend leiderschap
👉 Gericht op minder verzuim, meer eigenaarschap en sterkere teams.
Individuele begeleiding voor medewerkers die vastlopen, overbelast raken of moeite hebben met regie en balans.
• Tweewekelijks 1-op-1 sessies van 60 minuten
• Focus op grenzen, herstel en duurzame inzetbaarheid
• Afstemming met organisatie waar passend
• Ondersteund met persoonlijk portaal en kennisbank
👉 Geschikt bij stressklachten, dreigende uitval of onderprestatie.
Praktische trainingen voor teams, gericht op vaardigheden die energie, samenwerking en veerkracht versterken.
• Grenzen stellen en omgaan met spanning
• Structuur, focus en herstel
• Beter slapen
• Omgaan met druk en tegenslagen
• Waarden en richting in het werk
👉 Altijd afgestemd op de behoefte van het team.
Minder uitval en kortere verzuimduur
Meer eigenaarschap en initiatief bij medewerkers
Betere samenwerking en minder gedoe in teams
Leidinggevenden die effectiever leidinggeven
“Op het moment dat ik bij Bart startte wilde ik af van het altijd druk zijn in mijn hoofd, mijn negatieve zelfbeeld en een agenda vol ‘moetjes’. Na een fijne intake begonnen we samen te werken aan de dingen die mij bezighielden. Dat ging niet altijd zonder slag of stoot en op een bepaald moment stond ik zelfs op het punt om te stoppen. Tijdens een sessie legde Bart alles aan de kant en zei: “Terugval is onderdeel van het proces. Het laat zien dat je eerder succes geboekt hebt. Soms moet je even terug naar de vraag waarom je ook alweer begonnen was.” Dat moment maakte het verschil. Sindsdien weet ik weer wat mijn waarden zijn, waar ik mijn energie in wil steken en wat mij echt vooruithelpt. Taken ervaar ik niet meer als ‘moetjes’, maar als zaken waar ik regie over heb en deze taken bestaan vooral uit dingen die ik wíl doen.”
Toen ik bij Bart startte, werd ik geleefd. Mijn agenda stroomde over, ik was continu brandjes aan het blussen en zelfs als ik vrij was, voelde ik me schuldig. Ik dacht dat ik gewoon harder moest werken of niet moest zeuren, maar ik zat vast in een patroon van pleasen en mezelf wegcijferen. De waarde die Bart mij heeft gebracht is onbetaalbaar. Hij hielp me niet met oppervlakkige tips, maar gaf me het inzicht dat mijn frustratie en irritatie geen negatieve eigenschappen zijn, maar juist haarscherpe signalen dat mijn autonomie in het geding was. Dankzij Bart ben ik in korte tijd getransformeerd van een vermoeide 'pleaser' naar een leider die weer aan het roer staat. Ik heb afscheid genomen van energievretende verplichtingen en heb eindelijk weer de mentale ruimte om te doen waar ik goed in ben. Zoek je een coach die je niet naar de mond praat, maar je écht helpt doorbreken? Ga naar Bart.
Voordat ik met het traject startte, had ik niet per se een hele concrete hulpvraag, maar ik merkte wél dat ik soms geleefd werd. Het voelde alsof de dagen voorbijgingen zonder dat ik echt bewust koos hoe ik mijn tijd en energie wilde besteden.
Samen met Bart ben ik gaan onderzoeken waar mijn waarden liggen en hoe ik daar concreet naar kan handelen. We hebben dit vooral op werkgebied aangepakt, maar ook privé gekeken naar mijn interesses en hoe ik mijn tijd wil indelen. Dat gaf me niet alleen inzicht, maar ook praktische stappen om meer te leven vanuit wat voor míj belangrijk is.
De samenwerking met Bart voelde heel natuurlijk en veilig. Ik kon alles delen zonder oordeel en kreeg steeds handvatten die direct toepasbaar waren.
De coaching heb ik ervaren als zeer waardevol en het heeft echt mijn ogen geopend wat allemaal echt belangrijk is in het leven. Hij was heel inspirerend en stelde altijd diepe kritische vragen, waardoor jezelf echt aan het nadenken kwam. Heel waardevol.
Ook heb ik ingezien wie ik ben en wat ik te bieden heb, daar heeft Bart mij echt mee geholpen. Deze coaching zou ik iedereen aanraden die zichzelf in allerlei opzichten wil verbeteren. Bart, nogmaals heel erg bedankt!
Grip op je werk & leven
